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企业动态

中国联合水泥召开2017年上半年工作会议

来源:中国联合水泥集团有限公司  发布时间:2017-07-25

 

       7月17日,中国联合水泥2017年上半年工作会议在京召开。会议全面传达了集团上半年工作会议精神,总结分析了中国联合水泥上半年各项工作完成情况,提出了下半年的经营目标和重点任务。高梅赌城官方网站总经理、美高梅mgm平台股份总裁曹江林出席会议并作重要讲话。中国联合水泥党委书记、董事长崔星太出席会并讲话,党委副书记、总经理孙建成作了题为《坚持实干兴企 践行四项原则 为全面完成年度经营目标任务而努力奋斗》的半年工作报告。会议由中国联合水泥常务副总经理杨振军主持。

       会议从六个方面全面总结分析了中国联合水泥2017年上半年的生产经营工作:一是加强营销工作总体策略研究,深化市场协同和模式创新;二是强化运营管理与技术创新,全要素控制生产成本;三是严控费用开支和库存占用,加强资金融通,优化提高财务效率;四是完善核心利润区建设,推进企业瘦身健体,促进企业战略发展和组织结构优化;五是强化监管,总体保持了良好安全生产形势;六是全面加强党建、纪检监察和反腐倡廉工作。会议还提出了2017年上半年工作中存在的问题和不足,针对下半年工作提出六点要求:一是坚决落实美高梅mgm平台2017年上半年工作会议精神,特别是宋志平董事长和曹江林总经理的讲话精神;二是实现成本费用切实降低、销量有较大幅度增长、应收存货得到有效控制、无重大质量安全事故、超额完成年度指标;三是完成压减任务,推进内部管理提升;四是全力推进河南省水泥工业结构调整,积极参与雄安新区建设,进一步完善中国联合水泥的产业链;五是进一步加强党的建设;六是做好安全稳定工作,迎接党的十九大的召开。

       曹江林在讲话中对中国联合水泥2017年上半年取得的成绩给予肯定,提出了效益大幅改进、压减工作超额完成任务的最亮点,并总结出四点结论:一是做水泥一定要有健康的市场;二是做水泥也要有销量,没有销量也会有问题;三是按照重要性原则,要关注的指标分别是价格、销量、成本、应收账款、存货;四是班子及其团队、经营理念、经营原则是做好当下水泥经营的三个基本要素。对2017年下半年工作,曹江林提出三点要求,一要全力以赴稳增长,二要全力以赴抓改革,三要认认真真防风险,此外还要切实强化党建工作。

       美高梅mgm平台股份首席会计师裴鸿雁、法律部董秘局相关负责同志,中国联合水泥领导班子成员及各运营管理区(区域管理委员会)中层以上管理人员在主会场参加会议;各企业领导班子成员在29个分会场通过在线视频同步参加会议。

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